V-ati intrebat vreodata care sunt cele mai vandute produse online la nivel global?
Se stie ca dincolo de o sursa de informatii gratuite si un mijloc de divertisment, internetul este si o uriasa piata pe care se cumpara si se vand zilnic produse in valoare de milioane de dolari.
Din statisticile marilor site-uri de licitatii online, al site-urilor comerciale sau al unor intermediari de plati online, s-a reusit sa se stabileasca cele mai vandute produse pe internet.
Iata in cele ce urmeaza un top al acestor produse:
* Carti si reviste
Librariile online din intreaga lume par sa fie pe val. La nivel mondial exista si va exista mereu setea de informatie sub diverse forme. Cum multi tineri folosesc deja internetul in scopuri distractive isi aleg si materialele didactice tot online si au dat batutul librariilor clasice pe cautarea online a cartilor de care au nevoie, in doar cateva clickuri pot comanda revista sau cartea care ii intereseaza. Si sa nu credeti ca doar elevii sunt interesati sa cumpere carti online…
* Componente PC
Sunt a doua categorie de produse, cele mai populare printre clientii online, dupa carti si reviste. De ce sa mai pierzi vremea si sa colinzi pe la toate magazinele IT din oras, cand din cateva clickuri poti compara preturile si produsele din zeci de magazine online de hardware, fara sa fii nevoit sa te ridici din fotoliu?
* Softuri
Unele le poti downloada gratuit dar pentru altele trebuie sa platesti. Chiar daca in Romania clientii nu se dau in vant dupa achizitionarea de softuri iar pirateria este inca mare, in SUA si Europa piata de software este o industrie infloritoare.
* Haine
Se cauta in special acele haine care se gasesc greu in magazinele stradale. Exista site-uri specializate pe anumite nise cum ar fi moda vintage sau hainele pentru supra-ponderali, de asemeni exista designeri amatori care isi vand propriile creatii, mai mult sau mai putin originale.
* Jocuri video si jucarii
* Cosmetice si produse de ingrijire personala
Pentru cosmetice si produse de ingrijire personala exista chiar retele MLM ce functioneaza aproape exclusiv online, in care membrii sunt incurajati sa cumpere produse la un pret preferential, sunt incurajati sa aduca noi membri de pe urma carora primesc anumite comisioane, nu intram acum in detalii.
* Electronice si electrocasnice
* DVD-uri si CD-uri cu muzica si filme
In Romania sunt aproape incredibil dar in occident legislatia si mentalitatea au facut ca pirateria sa fie mult mai redusa decat la noi si multi consumatori prefera sa cumpere CD-urile si DVD-urile originale astfel incat aceste produse sunt in topul celor mai vandute produse pe internet. Probabil ca in viitor lucrurile se vor schimba si la noi in acest sens.
* Bijuterii
* Produse de birou
* Decoratiuni interioare
* Flori
Acestea sunt cele mai vandute produse online din ultimii ani. Ele au generat tranzactii de 3 miliarde de dolari anual, la nivel mondial, din care cartile, softurile, CD-urile cu muzica si DVD-urile cu filme, reprezinta 26% din total.
Internetul a revolutionat comertul, cu un site poti accesa o piata uriasa, fara mare efort si fara costuri exorbitante. Acest fenomen este inca la inceput si va fi interesant de urmarit evolutia sa in urmatorii ani.
Se afișează postările cu eticheta profit. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta profit. Afișați toate postările
luni, 6 februarie 2012
miercuri, 20 aprilie 2011
Afaceri din magiun de 2 milioane de euro pe an!
Un produs protejat pe plan national si din primavara pe intreg continentul isi incearca norocul peste granita! Deocamdata in cateva magazine din Nisa, in Franta.
Reteta? Uluitoare prin simplitatea ei: se iau cinci kilograme de prune, se pun la fiert in apa la foc mic. Dupa cateva ore, produsul finit cantareste doar un kilogram.
Doua femei stau in spatele afacerii cu magiun de Topoloveni. Si spun ca produsul lor are un singur secret. Nu contine conservanti si aditivi si este promovat ca atare.
Afla povestea lor din video atasat!
Alegeti serviciile de webdesign!
Domeniul internetului, chiar si in Romania, a continuat sa creasca in perioada de recesiune. O crestere franata de dificultatile financiare ale firmelor si investitorilor, ramane totusi o evolutie, in contextul in care majoritatea sectoarelor au involuat.
Deoarece internetul in Romania nu este o piata matura, ajunsa la saturatie, ca in statele dezvoltate Europene. Potentialul este inca ridicat, internetul reprezentand inca ceea ce acum 18 20 insemna pamantul pentru un intreprinzator cu simtul banului.
Ceea ce este cu adevarat seducator daca alegeti aceasta afacere este ca puteti castiga oricat de mult, plecand de la investitii minime. The sky s the limit spuneau (si inca spun) americanii. In acest caz, singurele limite sunt date de creativitatea si de spiritul dumneavoastra de afaceri.
Bine, dar eu nu am cunostinte de webdesign . Cunostintele de webdesign constituie o cerinta preferabila, dar nu obligatorie pentru succesul afacerii. Nu uitati: dumneavoastra sunteti dezvoltatorul afacerii, nu si webdesigner-ul. Chiar presupunand ca stapaniti excelent domeniul, daca gestionati bine afacerea ati putea ajunge, in scurt timp, sa aveti clienti cat pentru o armata de webdesigner-i. Cunostintele va ajuta, intr-adevar, pentru a stabili coordonatele generale, strategia afacerii, detaliile ofertei si pentru a avea control asupra calitatii serviciilor oferite. Daca nu aveti deja astfel de cunostinte, va puteti insusi rapid notiunile de baza in domeniu, calea cea mai facila fiind apelarea la un curs de specialitate. Ideea este sa apelati la ajutor de specialitate atat cat este necesar pentru a ajunge in acel punct din care veti putea progresa singur(a).
Investitii necesare in acest caz, investitiile sunt foarte reduse. Va sunt necesare:
- un sistem de operare nu foarte performant, dar nici basic (sistem pe care probabil ca deja il aveti);
- licente pentru aplicatiile utilizate (Dreamweaver pentru programare, Photoshop pentru grafica ar fi un minim necesar);
- cheltuieli pentru o pregatire minima in domeniu, daca nu o aveti deja;
- domeniu si gazduire pentru site-ul propriu; cheltuieli pentru crearea si optimizarea sa, daca nu vi-l construiti singur(a).
In privinta platii webdesigner-ilor, nu va faceti probleme: se merge pe baza de contract de colaborare.
Dificultatile principale ale afacerii sunt la inceput: cum va faceti cunoscut si cum castigati increderea clientilor. Cum realizati aceste lucruri? Prin sistemul de relatii si prin SEO (optimizare Search Engine Optimization) obtineti vizibilitatea. Increderea potentialilor clienti o veti castiga dupa crearea si trecerea in portofoliu a primelor site-uri.
"Daca este asa de simplu iar costurile asa de mici, webdesigner-ii ofera aceste servicii direct, doar pe cont propriu. De ce ar mai lasa o parte din bani firmei?"
Exista si webdesigner-i care lucreaza direct cu clientii, dar multi nu fac asa. De ce?
Pur si simplu fiindca unii dintre ei nu au suficient spirit intreprinzator si viziune asupra afacerii, fiindca nu reusesc sa imbrace totul intr-o forma vandabila, sa-si creeze o oferta si sa-si gaseasca singuri clienti, chiar daca, din punct de vedere tehnic, pot fi profesionisti de top.
Deoarece internetul in Romania nu este o piata matura, ajunsa la saturatie, ca in statele dezvoltate Europene. Potentialul este inca ridicat, internetul reprezentand inca ceea ce acum 18 20 insemna pamantul pentru un intreprinzator cu simtul banului.
Ceea ce este cu adevarat seducator daca alegeti aceasta afacere este ca puteti castiga oricat de mult, plecand de la investitii minime. The sky s the limit spuneau (si inca spun) americanii. In acest caz, singurele limite sunt date de creativitatea si de spiritul dumneavoastra de afaceri.
Bine, dar eu nu am cunostinte de webdesign . Cunostintele de webdesign constituie o cerinta preferabila, dar nu obligatorie pentru succesul afacerii. Nu uitati: dumneavoastra sunteti dezvoltatorul afacerii, nu si webdesigner-ul. Chiar presupunand ca stapaniti excelent domeniul, daca gestionati bine afacerea ati putea ajunge, in scurt timp, sa aveti clienti cat pentru o armata de webdesigner-i. Cunostintele va ajuta, intr-adevar, pentru a stabili coordonatele generale, strategia afacerii, detaliile ofertei si pentru a avea control asupra calitatii serviciilor oferite. Daca nu aveti deja astfel de cunostinte, va puteti insusi rapid notiunile de baza in domeniu, calea cea mai facila fiind apelarea la un curs de specialitate. Ideea este sa apelati la ajutor de specialitate atat cat este necesar pentru a ajunge in acel punct din care veti putea progresa singur(a).
Investitii necesare in acest caz, investitiile sunt foarte reduse. Va sunt necesare:
- un sistem de operare nu foarte performant, dar nici basic (sistem pe care probabil ca deja il aveti);
- licente pentru aplicatiile utilizate (Dreamweaver pentru programare, Photoshop pentru grafica ar fi un minim necesar);
- cheltuieli pentru o pregatire minima in domeniu, daca nu o aveti deja;
- domeniu si gazduire pentru site-ul propriu; cheltuieli pentru crearea si optimizarea sa, daca nu vi-l construiti singur(a).
In privinta platii webdesigner-ilor, nu va faceti probleme: se merge pe baza de contract de colaborare.
Dificultatile principale ale afacerii sunt la inceput: cum va faceti cunoscut si cum castigati increderea clientilor. Cum realizati aceste lucruri? Prin sistemul de relatii si prin SEO (optimizare Search Engine Optimization) obtineti vizibilitatea. Increderea potentialilor clienti o veti castiga dupa crearea si trecerea in portofoliu a primelor site-uri.
"Daca este asa de simplu iar costurile asa de mici, webdesigner-ii ofera aceste servicii direct, doar pe cont propriu. De ce ar mai lasa o parte din bani firmei?"
Exista si webdesigner-i care lucreaza direct cu clientii, dar multi nu fac asa. De ce?
Pur si simplu fiindca unii dintre ei nu au suficient spirit intreprinzator si viziune asupra afacerii, fiindca nu reusesc sa imbrace totul intr-o forma vandabila, sa-si creeze o oferta si sa-si gaseasca singuri clienti, chiar daca, din punct de vedere tehnic, pot fi profesionisti de top.
Fii online ca sa-ti reduci costurile de promovare!
Una dintre cerintele esentiale dezvoltarii unei afaceri profitabile este prezenta pe internet. Intr-o lume in care suntem asaltati de informatie si in mod specific de reclame, impactul acestora este firesc sa scada: potentialul client este mai inclinat sa caute online informatiile necesare, atunci cand are nevoie de ele, decat sa actioneze urmare a ascultarii/ vizualizarii unei reclame.
In plus si tocmai acest aspect este cel care ne intereseaza primordial pe noi aici promovarea online a produselor si/ sau a serviciilor este mult mai putin costisitoare, mult mai ieftina decat cea prin canalele traditionale.
Cu atat mai mult utilizand mediul online vei face economii substantiale la costurile de promovare, cu cat doresti sa te extinzi, tintesti spre noi piete interne sau, de ce nu, externe. O astfel de strategie de dezvoltare ar fi foarte costisitoare financiar folosind canalele traditionale de comunicare si promovare, dar prin internet costul este redus dramatic iar eficienta va fi mai ridicata (Eficienta promovarii prin internet depinde, atunci cand o comparam cu cea prin canalele clasice, de produsele/ serviciile oferite si, in primul rand, de segmentele tinta de clienti. Aceasta eficienta este in zilele noastre superioara, in general, celei specifice altor canale).
Daca te gandesti sa dezvolti un proiect strict pe internet, spune Da! magazinului online! Un magazin online presupune o investitie minima si, in plus, nu esti nevoit sa-ti faci stocuri dinainte: te poti aproviziona pe masura ce comenzile vin! Alege produse cu priza la clientii tineri, deoarece majoritatea internautilor au varste pana in 40 de ani.
Topul produselor care transforma un magazin online intr-o afacere de succes include: electronicele (calculatoare, laptop-uri, camere foto si video, telefoane mobile etc.), articolele sportive si pentru recreere, incaltamintea, cartile.
In plus si tocmai acest aspect este cel care ne intereseaza primordial pe noi aici promovarea online a produselor si/ sau a serviciilor este mult mai putin costisitoare, mult mai ieftina decat cea prin canalele traditionale.
Cu atat mai mult utilizand mediul online vei face economii substantiale la costurile de promovare, cu cat doresti sa te extinzi, tintesti spre noi piete interne sau, de ce nu, externe. O astfel de strategie de dezvoltare ar fi foarte costisitoare financiar folosind canalele traditionale de comunicare si promovare, dar prin internet costul este redus dramatic iar eficienta va fi mai ridicata (Eficienta promovarii prin internet depinde, atunci cand o comparam cu cea prin canalele clasice, de produsele/ serviciile oferite si, in primul rand, de segmentele tinta de clienti. Aceasta eficienta este in zilele noastre superioara, in general, celei specifice altor canale).
Daca te gandesti sa dezvolti un proiect strict pe internet, spune Da! magazinului online! Un magazin online presupune o investitie minima si, in plus, nu esti nevoit sa-ti faci stocuri dinainte: te poti aproviziona pe masura ce comenzile vin! Alege produse cu priza la clientii tineri, deoarece majoritatea internautilor au varste pana in 40 de ani.
Topul produselor care transforma un magazin online intr-o afacere de succes include: electronicele (calculatoare, laptop-uri, camere foto si video, telefoane mobile etc.), articolele sportive si pentru recreere, incaltamintea, cartile.
vineri, 15 aprilie 2011
Cinci idei stupide care au generat milioane de dolari
Printre afacerile atipice propuse, se numara pietre pe post de "animale de companie", pagina de internet de un milion de dolari, cartuse reumplute de pustnici, carti de joc vandute online si o casuta postala pentru Mos Craciun.
Ideea suna stupid, dar a atras vanzari geniale. Pietre pe post de "animale de companie". Un designer din California, Gary Dahl, a comercializat asemenea pietre la 3,95 de dolari bucata, incepand cu anul 1957. In mod bizar, Dahl a castigat milioane de dolari din vanzarea pietrelor in cauza, scriu cei de la entrepreneursforchange.com, citati de incont.ro.
In 2005, Alex Tew, un tanar de 21 de ani, a cumparat un site si a reusit sa vanda fiecare pixel de pe homepage cu un dolar. Astfel a castigat primul milion de dolari, cat sa-i ajunga o viata.
Tehnologia si credinta merg mana-n mana. Calugarii de la manastirea Cisterian Abbey din Monroe County au ramas in "pana de tus" la imprimanta. Preturile din zona erau prea mari, asa ca au luat hotararea dumnezeiasca de a-si deschide ei insisi un magazin de reincarcare a cartuselor inkjet. Intr-un singur an, au castigat 2,5 milioane de dolari din reumplerea cartuselor de imprimante.
Phil Blank, un instructor de sala din SUA, a vandut pachete de carti de joc, pe care erau ilustrate diverse exercitii fizice. Intr-un an de la lansare, afacerea a generat 4,7 milioane de dolari.
Byron Reese, un pustiulache din Alaska, a inchiriat o casuta postala si apoi a perceput cate 10 dolari de la parinti pentru a expedia scrisori copiilor "din partea lui Mos Craciun". Copilul a trimis peste 275.000 de scrisori intr-un singur an.
Ai vreo idee stranie, care ar putea aduce un venit? Nu ezita sa o pui in practica!
Ideea suna stupid, dar a atras vanzari geniale. Pietre pe post de "animale de companie". Un designer din California, Gary Dahl, a comercializat asemenea pietre la 3,95 de dolari bucata, incepand cu anul 1957. In mod bizar, Dahl a castigat milioane de dolari din vanzarea pietrelor in cauza, scriu cei de la entrepreneursforchange.com, citati de incont.ro.
In 2005, Alex Tew, un tanar de 21 de ani, a cumparat un site si a reusit sa vanda fiecare pixel de pe homepage cu un dolar. Astfel a castigat primul milion de dolari, cat sa-i ajunga o viata.
Tehnologia si credinta merg mana-n mana. Calugarii de la manastirea Cisterian Abbey din Monroe County au ramas in "pana de tus" la imprimanta. Preturile din zona erau prea mari, asa ca au luat hotararea dumnezeiasca de a-si deschide ei insisi un magazin de reincarcare a cartuselor inkjet. Intr-un singur an, au castigat 2,5 milioane de dolari din reumplerea cartuselor de imprimante.
Phil Blank, un instructor de sala din SUA, a vandut pachete de carti de joc, pe care erau ilustrate diverse exercitii fizice. Intr-un an de la lansare, afacerea a generat 4,7 milioane de dolari.
Byron Reese, un pustiulache din Alaska, a inchiriat o casuta postala si apoi a perceput cate 10 dolari de la parinti pentru a expedia scrisori copiilor "din partea lui Mos Craciun". Copilul a trimis peste 275.000 de scrisori intr-un singur an.
Ai vreo idee stranie, care ar putea aduce un venit? Nu ezita sa o pui in practica!
marți, 12 aprilie 2011
Distributia prin internet
Vanzarile prin Internet ridica o serie intreaga de probleme noi, nu numai pentru afacerea ta, dar si pentru planul pe care il scrii:- Cat de sigur este site-ul tau? Daca te lasa computerul sau imprimanta, afacerea ta pierde o zi sau o saptamana?
- Ai un firewall, o protectie prin antivirus, un sistem bun de copii de siguranta?
- Ai propriul tau site sau esti gazduit pe al altcuiva?
- Site-ul tau este deosebit de inteligent/bine conceput? Cine il scrie si il intretine?
- Iti onorezi singur comenzile sau le subcontractezi?
- Cum iti gasesc clientii site-ul?
- Esti prezent pe site-urile pe care se compara preturi?
- Ai link-uri de marketing si trimiteri catre alte site-uri?
- Cate „clicuri“ ai pe saptamana si cum se regasesc in vanzari?
Legume
Chiar azi am citit povestea unei mici intreprinderi care vindea pantofi cu numere foarte mari prin Internet in intreaga lume, bazandu-se, in principal, pe un motor de cautare important pentru clienti. Pe neasteptate, motorul si-a modificat algoritmii de cautare, firma nemaifiind afisata in primele pagini de rezultate, lucru care a dus implicit si la prabusirea afacerii. M-am intrebat de ce o asemenea firma specializata nu si-a construit o baza de date cu clientii vechi pe care ii putea contacta direct si de ce nu a pus la punct o schema de fidelizare a clientilor prin servicii de calitate sau printr-o schema de tip „urmatorul produs cumparat este gratuit“. Daca proprietarul ar fi conceput un plan de afaceri, in timp ce ar fi scris ca „nouazeci la suta din afacerea noastra se realizeaza prin motorul de cautare xxx“, nu si-ar fi pus o intrebare legata de problema dependentei si a vulnerabilitatii care l-ar fi facut sa se gandeasca la ele?
Una din marile probleme legate de vanzarile prin Internet consta in suportul pe unul sau doua canale; o alta problema este cat de dinamica poate fi o astfel de piata. Firma mea vinde carti pe Internet. In unele perioade ale anului obtinem reduceri bune de la furnizorii nostri si lansam oferte speciale, putand vinde sub pretul concurentei. In primul an in care am facut acest lucru am observat ca in cateva saptamani concurent a ne-a egalat sau ne-a sublicitat multe preturi. In al doilea an ne-au egalat preturile pentru cel mai bine vandute titluri intr-o saptamana.
Acum trebuie sa verificam constant preturile de pe aceasta piata, unde pretul este vital. Aceste probleme sunt reflectate in modul in care ar trebui sa iti scrii planul de afaceri. Este mai esential ca oricand sa abordezi punctele vulnerabile si situatiile ipotetice. Daca preturile pe piata ta nu se misca mult, atunci spune asta; daca ai propriul software de comparare si ajustare a preturilor, spune! Daca stai ca mine zilnic in fata computerului si ajustezi preturile, atunci spune asa!
Site-ul tau este gandit pentru vanzari? De exemplu, o firma de consultanta rareori castiga clienti noi prin intermediul site-ului sau; totusi, cele mai multe au unul. Scopul lui este de a consolida alte metode directe, de vanzare. In general, potential clientii se castiga prin recomandari sau contacte personale; ulterior, vanzarea este consolidata de site-ul web care adauga substanta unei prezentari. Asadar, vorbeste in planul tau despre scopurile site-ului.
Exista si lucruri care sunt la fel ca in orice afacere conventionala, dar pe care oamenii le vad oarecum diferit cand vine vorba deWorldWideWeb. Am primit un plan de afaceri pentru o afacere de pe Internet care era prezentata ca fiind a doua dupa Amazon. Acum vanzarile site-ului Amazon in intreaga lume sunt de 2.000 de ori mai mari. Este o comparatie de bun-simt? Daca ar fi fost vorba de o afacere cu caramizi sau cu mortar sau un supermarket de familie, oare s-ar fi comparat cu Tesco, cu Carrefour sau cu Walmart? Banuiesc ca nu. Internetul creeaza usor iluzia maretiei.
luni, 11 aprilie 2011
Tratamentul fiscal al TVA, pentru reducerile comerciale
Din punctul de vedere al TVA, aplicarea acestei taxe nu distinge reducerile ca fiind comerciale sau financiare.
Pentru situatiile de fata sunt aplicabile prevederile de la art. 138 lit. c) din Codul fiscal ce stabilesc ca bazele de aplicare a TVA se ajusteaza in urmatoarele cazuri:
“c) in cazul in care rabaturile, remizele, risturnele si celelalte reduceri de pret prevazute la art. 137 alin. (3) lit. a) sunt acordate dupa livrarea bunurilor sau prestarea serviciilor”.
Prin urmare, putem concluziona ca prin reducerea preturilor pentru bunurile si serviciile prestate in baza unor reduceri ulterioare livrarii se reduc si obligatiile de plata a TVA catre bugetul statului.
Acest lucru implica evidentierea corecta a operatiilor economice si inregistrarea sumelor in decontul de TVA precum si depunerea declaratiei informative privind livrarile si achizitiile de pe teritoriul national cunoscuta ca declaratia 394.
Pentru situatiile de fata sunt aplicabile prevederile de la art. 138 lit. c) din Codul fiscal ce stabilesc ca bazele de aplicare a TVA se ajusteaza in urmatoarele cazuri:
“c) in cazul in care rabaturile, remizele, risturnele si celelalte reduceri de pret prevazute la art. 137 alin. (3) lit. a) sunt acordate dupa livrarea bunurilor sau prestarea serviciilor”.
Prin urmare, putem concluziona ca prin reducerea preturilor pentru bunurile si serviciile prestate in baza unor reduceri ulterioare livrarii se reduc si obligatiile de plata a TVA catre bugetul statului.
Acest lucru implica evidentierea corecta a operatiilor economice si inregistrarea sumelor in decontul de TVA precum si depunerea declaratiei informative privind livrarile si achizitiile de pe teritoriul national cunoscuta ca declaratia 394.
joi, 24 martie 2011
Afaceri si profit
Masura calitatii managementului: profitul
Oriunde in lume, calitatea managementului se apreciaza cel mai bine prin prisma abilitatii de a produce profit. Daca poti sa produci profit, esti O.K si ai succes in afaceri. Daca nu, e mai bine sa te lasi de management.
Profitul este elementul esential care tine lucrurile in miscare si acest lucru e valabil in orice economie, fie ea capitalista sau socialista.
Adevarul e ca nicio institutie (observati cat de general e termenul) nu poate functiona daca nu genereaza profit. Chiar si o biserica, oricat de "non-profit" ar fi ea, trebuie sa-si acopere cumva cheltuielile (si de-aceea comercializeaza lumanari si calendare sau percepe taxe pentru nunti sau botezuri).
Iar in cazul unei afaceri importanta profitului nici nu mai trebuie reliefata, pentru ca insasi ideea de "afacere" este compromisa daca activitatea desfasurata merge in pierdere.
Si, in aceste conditii, e surprinzator faptul ca exista destui manageri care scapa din vedere acest obiectiv fundamental al muncii lor: obtinerea de profit. Ei par sa se concentreze mai degraba pe rezolvarea problemelor punctuale, care apar zi de zi, si par sa nu vada imaginea de ansamblu. Pentru ei, a-si face datoria inseamna doar sa lucreze cu constiinciozitate.
idei de afaceri
Un manager in adevaratul sens al cuvantului are insa o atitudine complet diferita, orientata strict spre obtinerea de profit. Un astfel de manager n-o sa se laude niciodata ca munceste din greu 12 ore pe zi si nici n-o sa astepte sa fie premiat pentru faptul ca isi petrece weekend-ul la firma, rezolvand probleme, in loc sa fie in mijlocul familiei. El stie ca asemenea lucruri nu au absolut nici o importanta daca nu duc la obtinerea de rezultate. Ca urmare, el vede lucrurile dintr-o perspectiva foarte simpla: pierzi sau castigi. Fara variante intermediare.
Cine obtine profitul?
Nu se poate imagina nici macar un singur post intr-o firma, care sa nu aiba legatura cu profitul obtinut de respectiva firma. Chiar si responsabilul cu donatiile si actiunile de caritate dintr-o mare companie (sa ne imaginam ca ar exista un asemenea post si in Romania) are un cuvant de spus in aceasta privinta. Doar ca profitul pe care-l aduce el nu este foarte evident la prima vedere.
Ganditi-va insa ca, daca acel responsabil ar aproba niste donatii in scopuri care nu sunt pe gustul clientilor companiei, acestora le-ar scadea disponibilitatea de a face in continuare afaceri cu compania respectiva. Si la fel de adevarat este si faptul ca niste donatii bine plasate pot imbunatati semnificativ imaginea firmei; ca urmare, clientii vor capata incredere si comenzile lor vor creste.
Managerul fiecarui departament trebuie sa fie permanent preocupat de profitabilitatea pe “felia” sa si, mai mult, trebuie sa poata arata in orice moment in ce masura se reflecta munca sa in rezultatele generale ale firmei. Atunci cand nu exista aceasta preocupare se poate ajunge la masuri neinspirate de genul “Ca sa reducem costurile, renuntam la cheltuielile cu reclama” sau “Eliminam bugetul alocat imbunatatirii produsului” sau “Desfiintam departamentul de relatii publice” sau “Anul acesta nu pleaca nimeni la specializare”. Si cum s-ar putea oare ataca asemenea masuri, daca nu se cunoaste impactul pozitiv al cheltuielilor cu reclama, cu imbunatatirea produsului etc. asupra profitului firmei?
Inchipuiti-va, de exemplu, ca dvs., ca manager general, ar trebui sa aprobati participarea catorva angajati la un curs de pregatire privind exploatarea cu maxima eficienta a unui anumit tip de echipament (pe care-l folositi si dvs. in firma). Poate ca prima reactie va fi sa nu acordati atentie acestui curs, gandindu-va ca n-ati face decat sa aruncati bani pe fereastra.
Dar daca seful departamentului de productie vine la dvs. si va arata ca, exploatand mai bine echipamentul, durata de viata a acestuia se mareste si se reduc si cheltuielile de intretinere (cu o suma de zece ori mai mare decat costul cursului), cu siguranta va veti schimba parerea.
Nu uitati niciodata ca un ban economisit este, de fapt, un ban castigat.
Un sfat practic in loc de concluzie
Alcatuiti o lista cu modurile in care munca dvs. si a fiecaruia dintre oamenii dvs. afecteaza profitul firmei. Studiati bine aceasta lista, fiti sigur ca intelegeti exact conexiunile care apar si ajutati-i si pe managerii din subordinea dvs. sa constientizeze aceste conexiuni.
Cu cat oamenii din firma inteleg mai bine relatia de tip "cauza si efect" dintre activitatea lor de zi cu zi si rezultele finale ale firmei, cu atat cresc sansele ca ei sa devina mai motivati si mai eficienti. De asemenea, succesul in afaceri este garatat si nu numai in afaceri ci si in viata de zi cu zi.
Oriunde in lume, calitatea managementului se apreciaza cel mai bine prin prisma abilitatii de a produce profit. Daca poti sa produci profit, esti O.K si ai succes in afaceri. Daca nu, e mai bine sa te lasi de management.
Profitul este elementul esential care tine lucrurile in miscare si acest lucru e valabil in orice economie, fie ea capitalista sau socialista.
Adevarul e ca nicio institutie (observati cat de general e termenul) nu poate functiona daca nu genereaza profit. Chiar si o biserica, oricat de "non-profit" ar fi ea, trebuie sa-si acopere cumva cheltuielile (si de-aceea comercializeaza lumanari si calendare sau percepe taxe pentru nunti sau botezuri).
Iar in cazul unei afaceri importanta profitului nici nu mai trebuie reliefata, pentru ca insasi ideea de "afacere" este compromisa daca activitatea desfasurata merge in pierdere.
Si, in aceste conditii, e surprinzator faptul ca exista destui manageri care scapa din vedere acest obiectiv fundamental al muncii lor: obtinerea de profit. Ei par sa se concentreze mai degraba pe rezolvarea problemelor punctuale, care apar zi de zi, si par sa nu vada imaginea de ansamblu. Pentru ei, a-si face datoria inseamna doar sa lucreze cu constiinciozitate.
idei de afaceri
Un manager in adevaratul sens al cuvantului are insa o atitudine complet diferita, orientata strict spre obtinerea de profit. Un astfel de manager n-o sa se laude niciodata ca munceste din greu 12 ore pe zi si nici n-o sa astepte sa fie premiat pentru faptul ca isi petrece weekend-ul la firma, rezolvand probleme, in loc sa fie in mijlocul familiei. El stie ca asemenea lucruri nu au absolut nici o importanta daca nu duc la obtinerea de rezultate. Ca urmare, el vede lucrurile dintr-o perspectiva foarte simpla: pierzi sau castigi. Fara variante intermediare.
Cine obtine profitul?
Nu se poate imagina nici macar un singur post intr-o firma, care sa nu aiba legatura cu profitul obtinut de respectiva firma. Chiar si responsabilul cu donatiile si actiunile de caritate dintr-o mare companie (sa ne imaginam ca ar exista un asemenea post si in Romania) are un cuvant de spus in aceasta privinta. Doar ca profitul pe care-l aduce el nu este foarte evident la prima vedere.
Ganditi-va insa ca, daca acel responsabil ar aproba niste donatii in scopuri care nu sunt pe gustul clientilor companiei, acestora le-ar scadea disponibilitatea de a face in continuare afaceri cu compania respectiva. Si la fel de adevarat este si faptul ca niste donatii bine plasate pot imbunatati semnificativ imaginea firmei; ca urmare, clientii vor capata incredere si comenzile lor vor creste.
Managerul fiecarui departament trebuie sa fie permanent preocupat de profitabilitatea pe “felia” sa si, mai mult, trebuie sa poata arata in orice moment in ce masura se reflecta munca sa in rezultatele generale ale firmei. Atunci cand nu exista aceasta preocupare se poate ajunge la masuri neinspirate de genul “Ca sa reducem costurile, renuntam la cheltuielile cu reclama” sau “Eliminam bugetul alocat imbunatatirii produsului” sau “Desfiintam departamentul de relatii publice” sau “Anul acesta nu pleaca nimeni la specializare”. Si cum s-ar putea oare ataca asemenea masuri, daca nu se cunoaste impactul pozitiv al cheltuielilor cu reclama, cu imbunatatirea produsului etc. asupra profitului firmei?
Inchipuiti-va, de exemplu, ca dvs., ca manager general, ar trebui sa aprobati participarea catorva angajati la un curs de pregatire privind exploatarea cu maxima eficienta a unui anumit tip de echipament (pe care-l folositi si dvs. in firma). Poate ca prima reactie va fi sa nu acordati atentie acestui curs, gandindu-va ca n-ati face decat sa aruncati bani pe fereastra.
Dar daca seful departamentului de productie vine la dvs. si va arata ca, exploatand mai bine echipamentul, durata de viata a acestuia se mareste si se reduc si cheltuielile de intretinere (cu o suma de zece ori mai mare decat costul cursului), cu siguranta va veti schimba parerea.
Nu uitati niciodata ca un ban economisit este, de fapt, un ban castigat.
Un sfat practic in loc de concluzie
Alcatuiti o lista cu modurile in care munca dvs. si a fiecaruia dintre oamenii dvs. afecteaza profitul firmei. Studiati bine aceasta lista, fiti sigur ca intelegeti exact conexiunile care apar si ajutati-i si pe managerii din subordinea dvs. sa constientizeze aceste conexiuni.
Cu cat oamenii din firma inteleg mai bine relatia de tip "cauza si efect" dintre activitatea lor de zi cu zi si rezultele finale ale firmei, cu atat cresc sansele ca ei sa devina mai motivati si mai eficienti. De asemenea, succesul in afaceri este garatat si nu numai in afaceri ci si in viata de zi cu zi.
Abonați-vă la:
Postări (Atom)


